Revista Campoastur - Primavera 2023

2016 evidencia la capacidad de Campoastur para atajar los problemas y generar oportunidades. La ‘cosechona’ de aquel año supuso un stock de 800 toneladas de manzana que, en vez de echarlas a perder, se almacenaron en 700.000 litros de sidra con doble objetivo: el lanzamiento al mercado de las marcas de sidra ‘Gallu Pintu’ y ‘Campoastur DOP’, elaboradas íntegramente con manzanas de nuestros socios. Asimismo, Campoastur se convierte en un operador del sector sirviendo a llagares. Ese mismo 2016 llegará uno de los muchos reconocimientos que ha recibido la cooperativa a lo largo de esta d cada con la concesión de la medalla de Plata de Asturias. La sensación, desde dentro y fuera de Campoastur es que el tiempo ha pasado muy rápido desde entonces. A la multitud de inversiones en instalaciones se incorporan: la delegación de Grado, la adquisición de  Cereales García convirti ndose en la delegación de Oviedo, la puesta en marcha de las nuevas instalaciones en Fabrica de Tineo y la nueva delegación en Jarrio. Con todas estas inversiones el volumen de facturación ha pasado de los 53 millones iniciales a los 83 actuales. En cuanto a los 120 empleados del comienzo, se ha pasado a 200 y la rentabilidad y los beneficios tambi n han ido en aumento. Ejemplos de los últimos que hacen ser optimistas de cara a un futuro incierto son tres proyectos que nos indican el futuro de la cooperativa: SOSTENIBILIDAD Y NUEVOS FRENTES 10 ESPECIAL 10 ANIVERSARIO

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