EDITORIAL. JESÚS LÓPEZ 2025 fue, sin duda, un año positivo para nuestra cooperativa. Un ejercicio de crecimiento y, sobre todo, de reafirmación de nuestro compromiso con el territorio y con las personas que lo hacen posible. Cerramos el ejercicio con un crecimiento significativo en facturación y con unos resultados que reflejan un trabajo colectivo bien hecho. No hablamos solo de cifras: hablamos de estabilidad, de capacidad de inversión y de fortaleza cooperativa. Si algo definió 2025 fue que crecimos con sentido. Inversión para ser más competitivos Realizamos un importante esfuerzo inversor en maquinaria, instalaciones y fondos de comercio. La automatización de la fábrica de piensos convencional y la adquisición de maquinaria y vehículos reforzaron nuestra eficiencia operativa y nuestra capacidad de servicio. A ello se sumaron los planes de renovación y mejora en nuestras tiendas de Grado, Posada, Tapia y Penlés, así como actuaciones en otros puntos estratégicos de nuestra red comercial, orientadas a ampliar superficie, optimizar espacios y ofrecer una mejor experiencia a socios y clientes. No invertimos para crecer por crecer. Invertimos para prestar mejor servicio a nuestros socios, para reducir costes estructurales, para modernizar procesos y para garantizar que nuestra cooperativa siga siendo competitiva en un entorno cada vez más exigente. Esto nos ha permitido avanzar en nuestra 4 REVISTA CAMPOASTUR | Primavera 2026
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