Inauguramos el llagar La Casería San Juan del Obispo Asamblea general Campoastur 2026 Nuevo sistema NIR para el control en recepción Jornadas Técnicas y Juntas Territoriales Campoastur VERANO 2026 R E V I S T A CAMPOASTUR Nº 54 Nuestra gente: Patricia Cotarelo
Los próximos meses llegan cargados de ferias y puntos de encuentro que representan una excelente oportunidad para acercarnos a socios, clientes, profesionales y consumidores. Desde Campoastur continuamos apostando por la participación activa en los eventos más relevantes vinculados al sector agroalimentario, ganadero y rural, llevando nuestra experiencia cooperativa allí donde se generan nuevas oportunidades de desarrollo. La primera cita tendrá lugar el próximo 12 de junio, con la celebración de la Asamblea General de Socios Delegados en Las Caldas, un encuentro fundamental para compartir la evolución de la cooperativa, analizar los retos de futuro y reforzar la participación de nuestros socios en la toma de decisiones. Durante el verano estaremos presentes en la Feria Internacional de Muestras de Asturias (FIDMA), en Gijón, del 1 al 16 de agosto, uno de los mayores escaparates económicos y sociales del Principado. Además, participaremos en FAPEA, la Feria de Productos Ecológicos de Asturias, que se celebrará en Llanera del 6 al 9 de agosto, un espacio dedicado a la producción sostenible y al consumo responsable. En septiembre llevaremos la presencia de Campoastur más allá del ámbito autonómico para participar en Fromago Cheese Experience, la Feria Mundial del Queso, que tendrá lugar en Zamora del 17 al 20 de septiembre. Un evento de referencia internacional que reunirá a productores, profesionales y amantes del queso de numerosos países. Por último, del 25 al 27 de septiembre, participaremos en Agropec, la feria agrícola y ganadera de Asturias que se celebra en Gijón, una cita imprescindible para conocer las últimas novedades del sector y fortalecer los vínculos con el medio rural asturiano. Os invitamos a visitarnos y compartir con nosotros estas importantes citas. ¡Nos vemos en los próximos eventos! CAMPOASTUR ESTARÁ PRESENTE EN LAS PRINCIPALES CITAS DEL SECTOR 2 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
02 Campoastur estará presente en las principales citas del setor 04 Editorial: 2025. Un año histórico 08 Jornadas Técnicas y Juntas Territoriales Campoastur 2026 12 Asamblea general Campoastur 2026 16 Materias Primas a expensas de los conflictos y la energía 18 Nuestra gente: Patricia Cotarelo 22 Portal del Socio: toda tu información al alcance de la mano 24 Campoastur Next. Actividades 28 Servicio de sustituciones: Compromiso con las ganaderías y con las personas 30 Nuevo sistema NIR para el control en recepción 32 Ferias Outlet de Campoastur 2026 34 La Semana de la Huerta de Campoastur acerca la jardinería y el cultivo al público asturiano 36 Campoastur en Posada de Llanes incorpora Husqvarna, Honda y Ech 38 Campoastur triunfa en la Feria de Muestras de Tineo 41 CampoBio, el queso azul ecológico que conquista Asturias 42 Inauguramos el llagar La Casería San Juan del Obispo Campoastur 46 La floración del manzano de sidra atractivo turístico 48 La floración de nuestra pomada del Enguilu un espectáculo natural 50 REDESTECO. Encuentro del panel nacional de frutas pepita 52 Visita bretona a nuestra pomarada del Enguilu 54 Visita de socios al Llagar Casería San Juan del Obispo Contenido WWW.CAMPOASTUR.ES Boletín informativo nº 54 Verano 2026 Depósito legal: AS-00648-2013 3 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
EDITORIAL: 2025. UN AÑO HISTÓRICO En el mes de junio celebramos la Asamblea General de Socios Delegados de Campoastur, una fecha clave para la cooperativa. Es el momento de rendir cuentas, de mirar con perspectiva el camino recorrido y, sobre todo, de compartir hacia dónde queremos seguir avanzando. Este año lo hacemos con una satisfacción especial, porque cerramos un ejercicio que podemos calificar como histórico para Campoastur. Resultados históricos que nos hacen más fuertes Ha sido un año marcado por los buenos resultados, por un volumen de actividad muy destacado y por la consolidación de una cooperativa cada vez más diversificada, más fuerte y más preparada para responder a las necesidades del campo asturiano. Pero, por encima de todo, ha sido un año que demuestra la solidez de un modelo: crecer desde el territorio, generar valor para nuestros socios y reinvertir lo generado en aquello que nos hace más útiles, más eficientes y más capaces de afrontar el futuro. Porque en Campoastur los resultados no son un fin en sí mismos. Son una herramienta para seguir avanzando como cooperativa: mejorar servicios, reforzar instalaciones, incorporar tecnología, acompañar mejor a los socios y poner en marcha proyectos que ayudan a mantener vivo el medio rural. Reconocidos por nuestro trabajo En 2025 también hemos sido reconocidos por nuestro trabajo. El Premio al Desarrollo Rural 4 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
de Cooperativas Agro-alimentarias de España ha puesto en valor nuestro compromiso con el territorio, con las personas y con el futuro del medio rural. También el reconocimiento en la categoría de Sostenibilidad en los Premios de la Cátedra Fundación Caja Rural de Asturias de Industrias y Procesos Agroalimentarios de la Universidad de Oviedo confirma que nuestro modelo cooperativo avanza en la buena dirección: una cooperativa moderna, sostenible y profundamente vinculada a Asturias. Ese reconocimiento también ha llegado a través de nuestros productos. El queso azul ecológico Campobio, reconocido en Salón Gourmets como mejor queso azul de España, es mucho más que un premio a un producto. Es un reconocimiento al trabajo de nuestros ganaderos, a la calidad de nuestra leche, a la producción ecológica y a la capacidad de Campoastur para transformar el esfuerzo colectivo en alimentos con identidad, origen y valor añadido. Influyentes en el sector También hemos sido influyentes en el sector. La presencia de Campoastur en órganos clave del ámbito agroalimentario refleja la confianza que el sector deposita en nuestra cooperativa y en las personas que la representan. Javier Fernández, director de Producción Animal, al frente del COPAE; Jesús López, director general, como presidente de Delagro; Jorge García, director de Producción Vegetal, como presidente de la DOP Sidra de Asturias; y Gerardo Nieto, director comercial, como presidente de la gestora de la IGP Faba Asturiana, son ejemplos de una Campoastur que participa, propone y defiende los intereses del campo asturiano allí donde se toman decisiones importantes. Ser influyentes no significa alejarnos de nuestra base. Al contrario: significa llevar la voz de nuestros socios más lejos. Significa estar presentes en los espacios donde se decide el futuro de la producción ecológica, de la sidra, de las materias primas, de los productos con indicación geográfica y del conjunto del sector agroalimentario. Significa representar al campo asturiano con rigor, responsabilidad y visión cooperativa. Comprometidos con quienes lo hacen posible Y, sobre todo, hemos seguido comprometidos con quienes lo hacen posible. Con nuestros socios y socias, con sus familias, con nuestros trabajadores y trabajadoras, y con todas las personas que confían cada día en Campoastur. Ese compromiso se concreta en proyectos que mejoran servicios, acercan soluciones y preparan la cooperativa para el futuro. La nueva tienda de Grado, la nueva tienda de Posada, la adquisición de Almacenes Ladislao, con dos nuevas tiendas en Gijón y Avilés, la consolidación de nuestra presencia en Cangas de Narcea, que nos convierte en el operador más importante de la zona tras la adquisición de Agronarcea y Suroccidente Agrícola, la división de remolques, los programas de fidelización “Somos Campoastur” y “Somos Campoastur PRO”, y la app Campoastur son hitos que responden a una misma idea: estar más cerca, atender mejor y ofrecer más valor a nuestros socios y clientes. Ese compromiso también mira al futuro del campo asturiano. Campoastur Next nace para acompañar el relevo generacional, formando, escuchando e impulsando a los jóvenes que quieren construir su proyecto de vida en el medio rural. Y las Becas Campoastur refuerzan esa misma visión: apoyar a los hijos e hijas de nuestros socios, reconocer la excelencia académica y poner en valor el esfuerzo de las familias que entienden la formación como una herramienta clave para abrir oportunidades y construir futuro. En esa misma línea, la Pomarada Somao Campoastur, desarrollada en colaboración 5 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
con la Parroquia de Somao, con 15 hectáreas y 7.000 plantones en tres fincas, representa una apuesta por el futuro del sector sidrero y por la recuperación de territorio productivo. La incorporación del Llagar Casería San Juan del Obispo, en Tiñana, amplía nuestra capacidad de elaboración y comercialización de sidra, reforzando una actividad profundamente vinculada a Asturias y a nuestra identidad. Crecer para estar más cerca del campo Cada mejora, cada inversión y cada nuevo proyecto tienen sentido si vuelven al territorio y si contribuyen a que agricultores y ganaderos puedan trabajar con más garantías, más eficiencia y más futuro. Campoastur no crece para alejarse del campo; crece para estar más cerca de él. Pero ningún resultado, ningún hito y ningún reconocimiento tendría sentido sin las personas que hacen posible Campoastur cada día. Quiero poner en valor, de forma especial, el compromiso, la profesionalidad y la implicación de todo nuestro equipo humano: quienes atienden en las tiendas, quienes trabajan en las fábricas, quienes asesoran sobre el terreno, quienes gestionan desde las oficinas, quienes organizan la logística, quienes reparten, quienes mantienen nuestras instalaciones y quienes, desde distintas responsabilidades, sostienen el funcionamiento diario de la cooperativa. Su trabajo muchas veces es discreto, pero resulta imprescindible. Gracias a ellos, Campoastur puede estar cerca del socio, responder con agilidad, ofrecer soluciones y seguir creciendo sin perder la cercanía. Somos una gran cooperativa porque contamos con un gran equipo y porque seguimos actuando con vocación de servicio. Esa es una de nuestras mayores fortalezas. Mirar al futuro con ambición y responsabilidad Miramos al futuro con prudencia, pero también con ambición. Queremos seguir creciendo, seguir mejorando nuestros servicios, seguir invirtiendo, seguir impulsando el relevo generacional y seguir siendo una herramienta útil para quienes viven y trabajan en el medio rural. Porque nuestro compromiso no es solo con la actividad económica, sino con el bienestar, la permanencia y el futuro de nuestras explotaciones, nuestras familias y nuestros pueblos. Gracias por vuestra confianza, por vuestra participación y por seguir haciendo posible este proyecto común. Los resultados históricos de este año son de todos. Y, como siempre en Campoastur, vuelven al lugar del que nacen: al campo asturiano. Carlos García Presidente Campoastur 6 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
Servicios integrales para el campo asturiano www.campoastur.es
JORNADAS TÉCNICAS Y JUNTAS TERRITORIALES CAMPOASTUR 2026 El 20 de marzo celebramos en la Casa de Cultura de Tineo la primera de las Jornadas Técnicas Campoastur 2026, un encuentro que volvió a demostrar la importancia de estar cerca del socio y acompañarle en su día a día. Un espacio pensado para compartir conocimiento, escuchar y aportar soluciones reales e innovadoras a las explotaciones. Jornada Técnica en Tineo Innovación con foco en las personas Uno de los momentos clave de la jornada fue la intervención de Javier Bueno Lema, con la ponencia Tecnología e inteligencia natural en el sector ganadero, quien abordó la evolución tecnológica en el campo y el reto demográfico del medio rural, destacando la necesidad de apoyarse en soluciones tecnológicas para mantener los niveles de producción, pero sin perder el foco en las personas. 8 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
También se presentaron las soluciones innovadoras del proyecto europeo GUARDIANS, así como la ponencia “Claves para la transición hacia el ordeño robotizado”, expuesta por Carlos Martin, manager de vacuno de leche de Cargill Un paso más en la digitalización La jornada sirvió además para presentar el nuevo Portal del Socio Campoastur, una herramienta que refuerza nuestra apuesta por la digitalización y mejora la relación con nuestros socios, facilitando su gestión diaria. Jornada Técnica en Otur (Valdés) El 26 de marzo se celebró la Jornada Técnica en Otur en el local social de la cooperativa, donde además de la intervención de Javier Bueno Lema, se contó también con la ponencia Salud Podal: Control y prevención de cojeras en ganado vacuno por parte de Miguel Ángel García Rodríguez de Servet Veterinarios Ledesma, así como la presentación de dos interesantes innovaciones del proyecto Guardians: -Farmlinker: prevención de riesgos en entornos deslocalizados (Raquel Menéndez _Raw Data) -Chainspector: Trazabilidad Blockchain para pequeños productores (Emilio Tereñes – CTIC Como siempre se contó con numerosa asistencia y gran interés de los participantes. Junta Territorial Noroccidente El 24 de abril celebramos la Junta Territorial de Noroccidente cuyo orden del día coincide con la asamblea general y se dio a conocer la evolución económica y realizaciones del año 2025 así como los principales proyectos y presupuesto para 2026. También tuvo lugar la información específica de la sectorial de leche y de la sectorial de consumo de la cooperativa. Jornada Técnica en Llanes El 30 de abril tuvo lugar la Jornada técnica de Llanes en el hotel Kaipe – Quintamar de Barro. En el programa se contó con dos tecnologías del proyecto Guardians: • Eleni Mangina de la Escuela Informática UCD de Dublín (Irlanda) que nos habló del monitoreo impulsado por IA para una ganadería más inteligente. Mediante drones y aplicaciones de IA se visualizan en las fincas las condiciones de cultivos para aplicaciones localizadas que mejoren los rendimientos • Konstantinos Tsaramirsis, director de IS3D de Atenas (Gracia) nos presentó sistemas de monitoreo de seguridad y disuasión de intrusiones de fauna salvaje en granjas. Estos sistemas de cámaras direccionales, altavoces, etc. automatizan la vigilancia y respuesta ante intrusiones de fauna salvaje. Por ultimo Javier Bueno dio su conferencia de Tecnología e inteligencia natural en el sector ganadero, actualizando la historia y los últimos avances de la maquinaria agrícola. A continuación se celebró la Junta Territorial de Campoastur del Oriente de Asturias. Jornada Técnica en Cangas del Narcea Con una importante presencia de socios ganaderos se celebró el 8 de mayo la Jornada Técnica Campoastur en Cangas del Narcéa, 9 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
con una primera ponencia, también muy tecnológica, titulada Grassguard, de la universidad politécnica de Praga y presentada por Jairo García Rodríguez del SERIDA, que verso sobre la experimentación con distintos tipos de drones para el manejo y cuidado de las praderas. La ponencia principal la desarrollo a continuación Marc Pineda Baucels, veterinario y experto en salud podal, que verso sobre el control y prevención de las cojeras en ganado vacuno. A continuación se celebro la Junta Territorial de Suroccidente. Junta Territorial zona Centro y sectorial Frutas y Hortalizas El 29 de mayo tuvo lugar la última Junta Territorial, correspondiente a la zona Centro y a continuación la Asamblea sectorial de Frutas y Hortalizas donde se dio un repaso minucioso a la evolución de la actividad de manzana de sidra y los últimos avances, como la plantación de Somao y el llagar recientemente alquilado VIII Jornada Técnica de producción ecológica El 9 de abril hemos celebrado en Lugo la VIII Jornada Técnica de Producción Ganadera Ecológica, un encuentro que ha reunido a cerca de 50 profesionales del sector con el objetivo de profundizar en aspectos clave para la sanidad y la gestión de las explotaciones. Durante la jornada hemos abordado dos temas de gran relevancia. Por un lado, hemos contado con la intervención de Manuel Cerviño, técnico de rumiantes de Boehringer Ingelheim, quien ha analizado las enfermedades emergentes en ganado vacuno ecológico, poniendo el foco en cómo el cambio climático ha favorecido la aparición de nuevas patologías que pueden afectar a la cabaña bovina. Por otro, Carlos Martín, técnico de Cargill, ha abordado la relación entre nutrición e inmunidad, destacando cómo una alimentación adecuada ha contribuido a mejorar la resistencia de los animales frente a enfermedades y a reforzar su salud. 10 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
El 12 de junio tiene lugar la Asamblea General de delegados en Campoastur, tras la celebración anterior de las Juntas Preparatorias de noroccidente, suroccidente, centro y oriente y con el mismo orden del día, si bien en este caso es preceptivo las votaciones para aprobación de los puntos y la elección de los cargos a renovar. Dicho orden del día comprende la aprobación de cuentas anuales de 2025, informe de gestión y distribución de resultados, el programa de actividades y presupuesto para 2026 así como la renovación de cargos del Consejo Rector (vocal 1 y vocal 4) y propuestas y preguntas. Campoastur cierra el ejercicio 2025 con 97.964.494 euros de ventas. La cooperativa creció más de un 9% en ventas en 2025 en un año incluso en el que hemos reducido el precio de piensos, abonos, carburantes y otros suministros. Aparte del crecimiento orgánico hemos materializado la adquisición de empresas del sector, como Almacenes Ladislao en Gijon y Aviles y Suroccidente Agrícola en Cangas del Narcea. Hemos incrementado notablemente la fabricación de piensos y también las cifras de producción vegetal y consumo. Un año más los resultados fueron superiores al año anterior con un EBITDA de 2.587.931 euros y beneficios después de impuestos de 1.176.432 euros. En 2025 se han realizado inversiones para mejora de los servicios a los socios que ascendieron a 2,9 millones de euros, el 79,3% financiados con recursos propios. En cuanto a evolución de la base social hay un crecimiento neto de 85 socios en 2025 llegando a 7.585 socios al finalizar el año. En la asamblea se presenta e informe de Auditoria externa conforme sin salvedades. ASAMBLEA GENERAL CAMPOASTUR 2026 12 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
Producción Animal Reflejando las actuaciones más importantes de los diferentes departamentos en 2025, en producción animal ha crecido la producción de piensos un 6,4% hasta un total de 105.661 Tm, también crecimiento en la mayoría de los suministros. Se resalta la adquisición de Almacenes Ladislao y, especialmente por su repercusión en los piensos, de Suroccidente Agrícola, que ha permitido aumentar nuestro mercado en Cangas del Narcea. En cuanto al grupo lácteo Campoastur continúa creciendo con 30,900 Tm de leche comercializada (un 5% en ecológico). También se destaca el avance de las actividades de vacuno de carne, recría de mamones, finalización del Grupo Operativo TERCRAS y el desarrollo del ciclo completo de cebo con la incorporación a primeros de año del cebadero Cebo21 en Vigo (Navia). Se destaca también la realización de las jornadas técnicas y del viaje a feria de Silleda. Las principales inversiones del departamento se centraron en mejoras en cubiertas e instalación fotovoltaica en varias delegaciones, la unificación del servicio de maquinaria agrícola y adquisición de una nueva cosechadora y carro mezclador, así como las mejoras en logística e instalación de sensores en los silos de los socios. Por último se destaca la creación de Campoastur NEXT, programa dirigido a jóvenes ganaderos y basado en tres pilares: formación, experiencias y comunidad, con notable importancia de cara al relevo generacional en las ganaderías. Producción Vegetal En producción vegetal también se desarrolló mucha actividad si bien en 2025 disminuyo la venta de abonos. Muy buena asistencia al socio de los técnicos agrónomos en campañas. Las cifras de la campaña de manzana han ascendido a 4.010 tm comercializadas (el 74,1% DOP), con el aumento constante de los servicios de transporte y recolección a los cosecheros. También como hito se llevó a cabo la nueva plantación de la pomarada de SOMAO, con 7.000 plantones en 15 Ha, y el alquiler del llagar y pomarada de la Casería San Juan del Obispo, en cuyas instalaciones se ha mayado 313.170 tm de manzana para elaborar 220.500 litros de sidra en 9 de los 18 depósitos disponibles. Consumo También muy buenas cifras de la sección de Consumo con unas ventas de 18,98 millones de euros en 2025, un 8,9% más que en el año anterior. 13 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
Destacan las importantes modificaciones y mejoras en las delegaciones de Grado y de Posada de LLanes, las nuevas delegaciones de Avilés, Gijón y Obanca derivadas de la compra de los negocios de Ladislao y Suroccidente Agrícola, las nuevas líneas de negocio de Remolques y Husqvarna y la presencia de Campoastur y ferias y certámenes acentuando la primera presencia en la Feria Internacional de Muestras de Asturias en Gijón. Se resalta el nuevo programa de fidelización Somos Campoastur, el APP Campoastur y el Outlet que se ha organizado en 2025, asi como la nueva imagen de los bricks de leche Campobío. También se mejora la web de Campoastur con el Portal del Socio que incluye más información de interés Campoastur, más influyente en el sector y reconocido por el trabajo. En el balance sectorial del ejercicio 2025 nos congratula la mayor influencia y compromiso de Campoastur en el sector, reflejado en la renovación de los consejos reguladores e IGPs, como en el COPAE (Javier Fernandez Presidente), también en el Consejo Regulador de la Sidra (Jorge García Presidente) y en la IGP Faba Asturiana (Cuco Nieto Presidente), asi como la presidencia de Delagro que asume nuestro Director General Jesús López, hitos que refuerzan nuestra presencia activa e implicación en los principales foros. En cuanto a los principales reconocimientos recibidos por Campoastur en 2025, destaca el primer premio en Desarrollo Rural de Cooperativas Agroalimentarias de España, el premio en la categoría de sostenibilidad de cátedra IPA de la Universidad de Oviedo y el premio al mejor queso azul de leche cruda a nuestro queso Campobio, concedido en el salón Gourmets en 2025 14 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
7.585 CIFRA DE NEGOCIO 97,96 M€ EBITDA 2,59 M€ BENEFICIO 1,18 M€ PATRIMONIO NETO 13,71 M€ MARGEN BRUTO 15,61 M€ FONDO DE MANIOBRA 4,79 M€ BALANCE 33 M€ EJERCICIO 2025 6 3 22 Socios y socias fábricas delegaciones gasolineras TODO LO QUE GENERAMOS, LO REINVERTIMOS EN EL TERRITORIO
No ha cambiado mucho el mercado de materias primas desde la última revista Campoastur: parece que nos repetimos…. En general se prevén buenas cosechas a nivel mundial (aunque en España serán menores), stocks razonables, consumos dentro de las previsiones, pero todos pendientes de los conflictos de Oriente Medio y de Ucrania, además de las declaraciones cambiantes de Trump, que generan alta volatilidad. Estas beligerancias han generado un encarecimiento importante de la energía, especialmente los carburantes, y con ello incrementos de costes en los fletes marítimos y en los transportes terrestres, a mayores de subidas en otros suministros como es el caso de los fertilizantes, plásticos y aditivos. Esta situación se está alargando excesivamente en el tiempo contribuyendo a un mayor deterioro económico y por supuesto humanitario. Estamos intentando soportar este encarecimiento de costes colaterales, sin repercutirlos en el precio de los piensos, y así ha sido durante todos estos meses para favorecer la economía de las explotaciones asociadas, pero la continuidad de esta medida en el futuro va a depender de la duración en el tiempo de esta situación. Aun cuando el conflicto bélico llegara a su fin, otras amenazas que se atisban son las relativas a las infraestructuras petroleras destruidas que hay que reestablecer y la decisión que tomen los países que han contribuido a limitar el encarecimiento del crudo a base de comprometer sus reservas de petróleo. Esperemos que tanto la guerra como estas incógnitas se resuelvan a la mayor brevedad posible para no llegar una situación mas grave. Javier Fernández Director Técnico Producción Animal Campoastur MATERIAS PRIMAS A EXPENSAS DE LOS CONFLICTOS Y LA ENERGÍA 16 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
Patricia Cotarelo se incorporó a Campoastur en enero de 2026 como Controller de Gestión, dentro del área de Finanzas y Recursos. Su labor ayuda a transformar los datos del día a día en información útil para mejorar procesos, controlar costes, optimizar stocks y tomar decisiones con mayor criterio. En esta nueva entrevista de Nuestra Gente conocemos mejor a Patricia, su trayectoria y cómo contribuye, desde una función clave pero muchas veces poco visible, al buen funcionamiento de la cooperativa. 1. Patricia, te incorporaste a Campoastur en enero de 2026. Para quienes aún no te conocen, ¿cómo te presentarías? “Nací en Vegadeo y llegué a Oviedo con 18 años para estudiar. Al final me quedé aquí porque, en aquel momento, era más fácil encontrar oportunidades profesionales relacionadas con mi formación en la ciudad que en el pueblo. Estudié el Grado en Contabilidad y Finanzas en la Universidad de Oviedo, después cursé un máster en Auditoría y un postgrado en Asesoría Fiscal. A raíz de esta última formación, comencé a trabajar en una asesoría especializada en la gestión de pymes NUESTRA GENTE: PATRICIA COTARELO 18 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
y autónomos. Más adelante, con el objetivo de seguir creciendo profesionalmente, me incorporé a un despacho de abogados con asesoría propia y una cartera de clientes más compleja y de mayor volumen. Esa etapa me permitió consolidar conocimientos y adquirir mucha experiencia nueva. Ahora, Campoastur me ofrece una oportunidad muy interesante y, además, la posibilidad de seguir creciendo profesionalmente ." 2. ¿Cómo está siendo esta primera etapa dentro de la cooperativa? “Está siendo una etapa muy positiva. Trabajar en cliente final me está permitiendo conocer la gestión interna y los procesos de la cooperativa con mucho más detalle. Me he encontrado con un proyecto muy bien estructurado y con un funcionamiento muy organizado. Además, la acogida por parte del equipo ha sido muy buena, algo que siempre ayuda mucho cuando llegas a una organización nueva.” 3. ¿Qué fue lo que más te llamó la atención al llegar a Campoastur? “Una de las cosas que más me sorprendió, especialmente desde el departamento en el que estoy, fue el volumen de actividad y de cifras que se manejan en Campoastur. También me llamó mucho la atención lo estructurado que está el sistema de trabajo. Además, me impresionó la gran presencia que tiene la cooperativa en toda la geografía asturiana. En un contexto como el actual, con el problema de la despoblación rural, creo que esa presencia en el territorio es algo admirable y muy destacable.” 4. Tu puesto es Controller de Gestión. Explicado de forma sencilla, ¿en qué consiste tu trabajo? “Es un puesto que todavía se está terminando de definir, porque las funciones se van perfilando en función de las necesidades que surgen en el día a día. Campoastur es una cooperativa que no deja de crecer, y ese crecimiento hace necesario detenerse a revisar, analizar y controlar determinados aspectos clave de la gestión. Por ejemplo, gastos relacionados con la flota de vehículos, la regularización de stocks, el seguimiento de licencias y actividades o el análisis de desviaciones presupuestarias. También implica revisar procesos internos para evitar posibles errores y ordenar correctamente la documentación sensible que se genera en la actividad diaria. En definitiva, se trata de aportar control, información y orden para ayudar a que la organización funcione de manera más eficiente.” 5. En tu puesto tienen mucho peso cuestiones como el control de costes, la gestión de stocks o la rentabilidad de los procesos. ¿Por qué son importantes para una cooperativa como Campoastur? “Porque son herramientas estratégicas fundamentales para tomar buenas decisiones y asegurar la sostenibilidad de la cooperativa a largo plazo. Es importante conocer bien los recursos disponibles, la capacidad real de la organización y cómo se están comportando determinadas áreas o procesos. Solo así 19 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
se pueden tomar decisiones con criterio, anticiparse a posibles problemas y evitar actuar sin información suficiente. Analizar los datos nos permite tener una visión más clara y tomar decisiones más sólidas.” 6. ¿Qué crees que puede aportar tu trabajo a la mejora y optimización interna de la organización? “Creo que puedo aportar control, calidad y mejora continua. Soy una persona muy organizada, y considero que esa cualidad es fundamental para este puesto. Campoastur está en crecimiento constante y, cuando una organización alcanza este nivel de actividad, es imprescindible contar con una buena estructura para que no se escapen detalles importantes. Además, mi experiencia previa en asesoría me permitió trabajar con contabilidad y fiscalidad aplicadas a sectores muy diferentes. Eso me ha dado una visión amplia y práctica, que creo que puede ayudarme a aportar ideas y a entender no solo cómo se hacen las cosas, sino también por qué se hacen. A todo ello se suma mi interés por seguir aprendiendo y mi nivel de exigencia personal para que el trabajo esté bien hecho.” 7. Una parte clave de tu labor es ayudar a contar con información clara y útil para tomar decisiones. ¿Cómo se traduce eso en el día a día? “En el día a día se traduce, por ejemplo, en analizar determinadas partidas de gasto, compararlas con el presupuesto previsto y también con las cifras del ejercicio anterior. Ese seguimiento permite comprobar si la evolución va en la línea esperada, detectar desviaciones y aportar información útil para que las decisiones se tomen con una base más clara. La idea es que los datos no sean solo números, sino una herramienta que ayude a mejorar la gestión.” 8. ¿Qué es lo que más te está gustando de trabajar en Campoastur? “Me gusta que sea una organización grande, con muchas líneas de negocio y con una actividad muy diversa. Eso hace que el día a día sea dinámico y que siempre haya cosas nuevas que aprender. No me gusta la monotonía, así que valoro mucho estar en un entorno que me permite seguir creciendo profesionalmente y, al mismo tiempo, demostrar todo lo que puedo aportar.” 9. ¿Qué has aprendido en estos primeros meses? “He aprendido la importancia de trabajar con una visión global. En una organización como Campoastur, cada área forma parte de un engranaje mayor, y las decisiones o acciones de una persona pueden influir en el trabajo de otras. Por eso es tan importante la coordinación, la comunicación y entender que todos avanzamos hacia un mismo objetivo. Aunque cada uno haga muy bien su trabajo, si se hace de forma aislada pueden duplicarse tareas, perderse recursos o romperse parte de ese engranaje. También he aprendido que es fundamental adaptarse, porque vivimos en un entorno que cambia constantemente.” 20 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
10. ¿Cómo describirías el ambiente de trabajo que te has encontrado? “Lo describiría como un ambiente positivo. Me he sentido bien acogida y eso facilita mucho la adaptación. También creo que tengo facilidad para adaptarme a distintas formas de ser y de trabajar, y eso me ha ayudado a integrarme mejor en esta primera etapa.” 11. Para terminar, ¿qué mensaje te gustaría trasladar a los socios y amigos de Campoastur? “Aunque llevo solo unos meses en Campoastur, estoy muy contenta de formar parte de un proyecto con un compromiso tan fuerte con el territorio. Creo que la presencia de la cooperativa en las zonas rurales es fundamental para mejorar la calidad de vida de las personas que viven en ellas. El valor de una empresa no se mide únicamente por sus cifras económicas, sino también por el impacto positivo que genera en su entorno. Y en ese sentido, Campoastur tiene un papel clave en el medio rural asturiano.” 21 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
PORTAL DEL SOCIO: TODA TU INFORMACIÓN AL ALCANCE DE LA MANO Campoastur pone a disposición de sus socios una nueva herramienta digital pensada para facilitar el acceso a la información y mejorar la comunicación con la cooperativa: el Portal del Socio. Se trata de una aplicación sencilla e intuitiva que permite consultar en cualquier momento toda la documentación e información relacionada con la actividad del socio dentro de la cooperativa. El acceso puede realizarse tanto desde un ordenador como desde un teléfono móvil, de forma cómoda y segura. ¿Cómo darse de alta? El proceso de registro es muy sencillo. Solo tienes que acceder a la página web de Campoastur y pulsar en el enlace “Portal del Socio”, situado en la parte superior de la página. Una vez dentro, deberás completar los datos solicitados en el apartado “Solicita tu acceso”. Si no recuerdas tu número de socio, puedes solicitarlo en cualquiera de las delegaciones de Campoastur, consultarlo con tu técnico habitual o llamar directamente a la cooperativa para que te faciliten esta información. ¿Qué información encontrarás en el Portal? El Portal del Socio reúne en un único espacio toda la documentación e información que la cooperativa genera para cada socio. Entre otros contenidos, podrás consultar: » Facturas y albaranes. » Saldos de los programas de fidelización vinculados a tus consumos. » Resultados de analíticas de leche, piensos, silos y suelos. » Información técnica relacionada con tu explotación. » Documentación administrativa y comercial. » Otros datos de interés vinculados a tu relación con la cooperativa. 22 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
De esta forma, toda la información estará disponible las 24 horas del día, sin necesidad de solicitarla cada vez que la necesites. Una organización sencilla y práctica Para facilitar la consulta, la información está organizada en tres grandes áreas: Administración En este apartado encontrarás toda la documentación administrativa relacionada con tu actividad como socio. Producción Animal Incluye información técnica y documental vinculada a tu explotación ganadera. Producción Vegetal Recoge la información relacionada con cultivos, análisis y otros aspectos de la producción agrícola. Al seleccionar cualquiera de estas áreas, se desplegará un menú con las diferentes opciones disponibles, permitiendo acceder de forma rápida y sencilla a la información que buscas. Mantente informado de la actualidad de la cooperativa Además, el Portal incorpora una sección de noticias donde podrás consultar las novedades, avisos e información de interés sobre la actividad de Campoastur. Una herramienta pensada para el socio El Portal del Socio nace con el objetivo de ofrecer un acceso rápido, cómodo y permanente a la información que los socios necesitan en su día a día. Gracias a esta herramienta, podrás consultar documentación y datos relevantes en cualquier momento y desde cualquier lugar. Por todo ello, te animamos a registrarte y descubrir todas las ventajas que el Portal del Socio pone a tu disposición. Cuco Nieto Director Comercial Campoastur 23 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
CAMPOASTUR NEXT. ACTIVIDADES En septiembre del pasado año 2025 se presentó el Campoastur Next en el marco de los eventos de AGROPEC y el concurso nacional de frisona. Tuvimos la suerte de que nos pudieran acompañar en esa ocasión los hermanos Endika y Gaizka Landa, socios de la ganadería Armoki de Álava, que compartieron con nosotros sus motivaciones y retos personales que les hicieron dar un paso y hacerse cargo de la gestión de la su explotación familiar productora de leche. Hoy es una granja de referencia y un ejemplo de gestión y producción. Campoastur Next es un programa impulsado por Campoastur en colaboración con la Fundación Caja Rural de Asturias para ayudar a los jóvenes a formarse profesionalmente en su incorporación o en el desarrollo de la actividad ganadera de leche y de carne. El programa combina formación práctica, experiencias y una comunidad de jóvenes para impulsar un medio rural vivo, sostenible y con oportunidades. Formación práctica y de calidad, desarrollando áreas como nutrición, bienestar animal, gestión técnico-económica, nuevas tecnologías, bioseguridad, automatización o robótica. 24 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
Experiencias, a través de visitas a explotaciones de referencia, eventos técnicos y encuentros nacionales e internacionales. Comunidad Campoastur Next, como un espacio de participación y diálogo para que los jóvenes compartan inquietudes, aporten ideas y se conviertan en protagonistas del cambio. Desde Campoastur creemos que además de nuestra actividad de servicios de apoyo y asesoramiento , el desarrollo de programas como Campoastur Next es una manera de afrontar el reto demográfico en el sector rural y la falta de relevo generacional en la actividad agroganadera. Durante los meses siguientes a la presentación se han desarrollado actividades como la asistencia a las XXII Jornadas Técnicas de vacuno de leche de Seragro, en noviembre 2025, en la Facultad de veterinaria de Lugo. Seguidamente se celebró un evento de formación sobre la gestión de los forrajes en una explotación ganadera de leche y su relación con la producción, en el mes de diciembre en la sede de Campoastur en Otur, bajo el título “Gestión de forrajes, base de eficiencia y producción”, con los ponentes Javier Murias y Carlos Martín. Esta jornada se compuso de una parte teórica y otra práctica con la visita a la granja Chaca Otur S.Coop, donde pudimos aplicar conocimientos adquiridos. En marzo de este año recibimos la invitación a presentar el programa Campoastur Next en las jornadas de Africor Lugo-Vaca Pinta, de nuevo en Lugo. Un evento en el que tenía gran representación en el programa la problemática del relevo generacional y la exposición del talento y calidad técnica de los jóvenes incorporados al mundo agrario. Por último en lo que va de año, se acaba de realizar una actividad de formación, con título “Gestión Técnico-Económica”, en la que se han tocado temas fundamentales como la financiación, las formas jurídicas en ganadería y la forma de crear e interpretar diferentes índices técnico económicos para valorar la marcha de una explotación. Ponentes como Pilar Matínez e Iván Montes de Caja Rural de Asturias, Luis Rodriguez de Aseagro, Carlos Sánchez de Tauste Ganadera, Juan Carlos Castaño de Ganadería Castaño aportaron unas presentaciones de mucha calidad técnica y un gran conocimiento en la mesa redonda que se desarrolló al final de la parte teórica. Por la tarde se realizó una visita a una granja familiar de referencia en el bienestar animal y ordeño robotizado como es Casa Celedonio S.C. , en La Bouga, Salas. 25 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
Actividades reseñables en el cronograma Campoastur Next para este año. Dentro del bloque Experiencias de Campoastur Next, se está organizando un viaje técnico al norte de Italia para conocer de primera mano modelos reales de producción ganadera, acercarnos a una industria alimentaria y compartir unos días de aprendizaje, convivencia y visión de futuro. Del 24 al 28 de agosto, el viaje incluye vuelos directos, alojamiento y traslados, además de un programa de actividades diseñado para aprovechar cada jornada desde una perspectiva técnica y práctica. En el bloque de Formación tendremos el desarrollo de dos actividades a finales de otoño, una cuya principal temática sea el ordeño robotizado y otra pensada en el manejo, gestión y producción del vacuno de carne. Campoastur Next se consolida con cada actividad, aportando conocimiento, generando intercambio de opinión y despertando interés, en coherencia con su mensaje “El campo que viene lo construimos juntos” Rubén López Polvorinos Responsable de programa Campoastur Next Si quieres formar parte del Programa Campoastur Next puedes escribirnos a campaosturnext@campoastur.es o inscribirte directamente en: 26 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
SERVICIO DE SUSTITUCIONES: COMPROMISO CON LAS GANADERÍAS Y CON LAS PERSONAS El Servicio de Sustituciones continúa siendo uno de los apoyos más valorados por las explotaciones ganaderas socias de Campoastur. En un sector donde el trabajo diario exige una dedicación constante y donde la actividad no entiende de festivos ni horarios, disponer de un servicio profesional y cercano supone una ayuda fundamental para garantizar tanto la continuidad de las explotaciones como la calidad de vida de las familias ganaderas. Las explotaciones familiares, predominantes en Asturias y especialmente en el vacuno de leche, afrontan una elevada carga de trabajo y una creciente necesidad de conciliación. Enfermedades, imprevistos, gestiones personales o simplemente la necesidad de disponer de tiempo de descanso hacen que este servicio sea hoy más necesario que nunca. Un servicio esencial para los socios Campoastur mantiene desde hace años una apuesta firme por este servicio, consciente de su importancia estratégica para el medio rural 28 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
y para sus socios. Actualmente, la cooperativa cuenta con más de 7.600 socios, de los cuales alrededor de 2.500 mantienen actividad agrícola o ganadera, lo que convierte al Servicio de Sustituciones en una herramienta clave para atender las necesidades de un gran número de explotaciones. Cada año se atienden entre 130 y 150 explotaciones, principalmente de vacuno de leche, donde los trabajos de ordeño y atención al ganado requieren una respuesta rápida, profesional y muy especializada. Un equipo profesional y comprometido Detrás de este servicio hay un equipo humano altamente comprometido. Campoastur ha apostado desde el inicio por la contratación de personal fijo y estable, favoreciendo así una mayor formación, profesionalización y compromiso con las explotaciones atendidas. Las características del trabajo hacen especialmente compleja la incorporación de nuevos profesionales. Los agentes deben adaptarse a desplazamientos continuos, horarios variables, trabajo en festivos y una gran capacidad de adaptación a diferentes tipos de explotaciones y sistemas de trabajo. A pesar de estas dificultades, la cooperativa continúa reforzando el servicio. El ejercicio 2026 se inició con un total de 17 agentes especializados, además del apoyo de un responsable de coordinación y gestión del servicio. Orgullo de pertenencia y trabajo en equipo Más allá del servicio que prestan, los agentes forman parte de un equipo, con el objetivo de reforzar esa unión y reconocer el trabajo realizado, recientemente se celebró un encuentro de equipo acompañado de una comida de convivencia. La jornada sirvió para compartir experiencias, fortalecer relaciones y poner en valor el esfuerzo diario de todos los profesionales que forman parte del Servicio de Sustituciones. Este tipo de iniciativas ayudan a consolidar el sentimiento de pertenencia y reflejan el compromiso de Campoastur con las personas que hacen posible uno de los servicios más valorados por la cooperativa. Un compromiso con el futuro del medio rural El Servicio de Sustituciones representa, en definitiva, mucho más que una prestación de apoyo puntual. Es una herramienta de conciliación, estabilidad y calidad de vida para las explotaciones ganaderas, y un claro ejemplo del compromiso de Campoastur con sus socios y con el futuro del medio rural asturiano. Luis Manuel Álvarez Director financiero Campoastur 29 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
NUEVO SISTEMA NIR PARA EL CONTROL EN RECEPCIÓN. La calidad de un pienso no depende únicamente de su formulación o de su proceso de fabricación. El primer paso para obtener un producto de calidad es contar con materias primas de calidad contrastada. Por este motivo, en nuestras fábricas de piensos el control de las materias primas constituye una parte fundamental de nuestro sistema de aseguramiento de la calidad. Para garantizar que los ingredientes utilizados cumplen con los mayores estándares de calidad, trabajamos con un sistema de homologación y seguimiento de proveedores. Este proceso incluye la evaluación periódica de distintos aspectos relacionados con la calidad, la seguridad alimentaria, la trazabilidad y la regularidad en el suministro. De esta manera, nos aseguramos de que las materias primas procedan de proveedores que ofrecen las máximas garantías. No obstante, el control no termina en la selección del proveedor. Cada partida que llega a nuestras instalaciones es sometida a un control en recepción, considerado un punto crítico dentro del proceso productivo. El objetivo es verificar que la mercancía recibida se corresponde con las especificaciones establecidas y que reúne las condiciones necesarias para su incorporación a la fabricación de piensos. Para ello, disponemos de un tomamuestras automático instalado sobre la báscula de recepción de camiones. Este equipo realiza el muestreo de cada vehículo en al menos tres puntos diferentes de la carga, obteniendo una muestra representativa de la mercancía transportada. La representatividad del muestreo es un aspecto esencial, ya que permite que los resultados obtenidos reflejen de forma fiable las características reales del lote recibido. 30 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
Siendo conscientes de la importancia que estos controles tienen para garantizar la calidad de nuestros piensos, recientemente hemos incorporado una importante mejora tecnológica a este proceso mediante la instalación de un nuevo equipo de espectroscopía de infrarrojo cercano (NIR). La principal novedad de este sistema es su integración directa en el circuito del tomamuestras automático. Gracias a ello, la muestra obtenida es analizada de forma completamente automática dentro del propio proceso de recepción, sin necesidad de manipulación adicional por parte del personal de fábrica. Una vez finalizado el análisis, la muestra retorna al camión a través del mismo circuito automatizado, conservándose una submuestra representativa para su archivo y para la realización, en caso necesario, de análisis complementarios posteriores. Este sistema permite automatizar el control analítico de todas las recepciones, reduciendo la intervención manual, minimizando posibles errores operativos y reforzando la fiabilidad del proceso. Además, los resultados obtenidos quedan registrados automáticamente en la ficha de entrada de cada partida, junto con el resto de datos de la recepción. De este modo, la información analítica queda asociada al lote de materia prima correspondiente, mejorando la trazabilidad y facilitando el seguimiento de la calidad de las materias primas desde el momento mismo de su recepción en fábrica. La rapidez en la obtención de resultados aporta importantes ventajas operativas. Por un lado, nos permite tomar decisiones sobre la aceptabilidad de la carga de una forma instantánea. Por otro, permite disponer de información sobre las características nutricionales de cada lote recibido para optimizar el ajuste de las formulaciones, contribuyendo así a mantener una calidad constante en los piensos fabricados. En un contexto en el que existe una creciente variabilidad en la composición de muchas materias primas, disponer de información analítica actualizada resulta especialmente importante. El conocimiento más preciso de los valores nutricionales reales de los ingredientes nos ayuda a formular con mayor exactitud y a mantener una calidad constante en los productos finales. La incorporación de este nuevo sistema NIR representa, por tanto, un paso más en nuestro compromiso con la innovación, la calidad y la mejora continua. La inversión en tecnologías de control y análisis nos permite dar más importancia las cosas que importan, como es la vigilancia de las materias primas y seguir ofreciendo a nuestros socios y clientes piensos elaborados bajo los más altos estándares de calidad y seguridad. Porque la calidad de un pienso comienza con el control riguroso de cada materia prima que entra en nuestra fábrica. Tomás Zaballos Departamento de Nutrición, Calidad y Medioambiente Campoastur
FERIAS OUTLET DE CAMPOASTUR 2026 Durante la primavera 2026, las ferias outlet organizadas por Campoastur se consolidaron como uno de los principales eventos comerciales y sociales del medio rural asturiano. Estas iniciativas, combinaron descuentos atractivos y dinamización económica en diferentes puntos de Asturias. Reforzando así su apuesta por acercar servicios y oportunidades de consumo tanto a socios como al público general. Un modelo de feria adaptado al entorno rural Las ferias outlet de Campoastur nacieron con un doble objetivo: ofrecer productos a precios competitivos y fomentar la actividad comercial en zonas rurales. En un contexto donde el comercio local afronta importantes desafíos, este tipo de eventos se han convertido en herramientas eficaces para atraer visitantes, impulsar ventas y generar movimiento económico en concejos de oriente y occidente asturiano, en una época del año en la que no se ofrece mucho dinamismo comercial. La fórmula combinó promociones especiales en productos agroganaderos, artículos para el hogar, ropa y calzado, jardinería y suministros agrícolas, mascotas. La propuesta permitió conectar tradición y consumo moderno en espacios cercanos y accesibles para la población rural. Tres ubicaciones estratégicas en Asturias Durante esta primavera, Campoastur celebró sus ferias outlet en tres ubicaciones diferentes: Tineo, Otur y Posada de Llanes. Esta distribución permitió acercar el evento a distintas comarcas asturianas y facilitar la participación tanto de clientes habituales 32 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
como de nuevos visitantes interesados en las promociones y productos ofrecidos. Cada una de las sedes reunió a numerosos asistentes, con un total de 3500 visitantes entre las tres ferias y sirvió como punto de encuentro para consumidores y profesionales vinculados al medio rural. La elección de estas localizaciones respondió también a la estrategia de Campoastur de mantener una presencia cercana en distintas zonas del territorio asturiano, reforzando su compromiso con el desarrollo local y la actividad económica de cada comarca. Impacto económico y social El calendario ferial de Asturias mantiene una gran relevancia para la economía regional y el tejido empresarial rural. Las ferias y mercados continúan siendo espacios fundamentales para promocionar productos, generar relaciones comerciales y atraer visitantes. En este contexto, las ferias outlet de Campoastur destacaron por varios factores: » Incremento de afluencia a tiendas y centros comerciales rurales. » Promoción del consumo de proximidad. » Visibilidad para productos y marcas asturianas. » Acercamiento de la cooperativa a nuevos consumidores. Además, el formato outlet permitió dar salida a excedentes de stock y campañas estacionales, ofreciendo descuentos especialmente valorados por los consumidores en un contexto de mayor sensibilidad hacia el precio. Un fenómeno en crecimiento Las ferias outlet han experimentado un crecimiento notable en España durante los últimos años, consolidándose como eventos atractivos para consumidores que buscan calidad y ahorro. En el caso asturiano, este modelo encuentra un encaje especialmente interesante gracias a la fuerte vinculación entre comercio, tradición y vida rural. Campoastur supo adaptar esta tendencia al entorno cooperativo y agroalimentario, aportando un valor diferencial basado en la cercanía, la confianza y la identidad territorial. Proyección futura El éxito de las ferias outlet celebradas en 2025 y 2026 abre la puerta a nuevas ediciones y formatos en los próximos años. La creciente demanda de productos locales, el interés por apoyar el comercio de proximidad y la necesidad de revitalizar el medio rural convierten este tipo de iniciativas en herramientas estratégicas para el futuro. Con eventos de estas características, Campoastur continúa reforzando su papel como actor clave en el desarrollo económico y social de Asturias, demostrando que innovación comercial y tradición rural pueden avanzar de la mano. Daniel Lambás Encargado general Tiendas Campoastur 33 REVISTA CAMPOASTUR | Verano 2026
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